2月25日，草堂項目春節(jié)開工動員大會暨月度工作會召開，金花股份董事長邢雅江、總經(jīng)理韓卓軍及公司經(jīng)營管理團隊、各部門負責人，相關(guān)施工單位負責人參加了會議。

金花股份副總經(jīng)理宋燕萍向與會領(lǐng)導匯報了項目情況。金花股份制藥廠草堂項目是金花股份的一項重要工作，也是省級、市級重點項目，受到各級政府的關(guān)注與支持。經(jīng)過全體同仁及各相關(guān)單位的通力配合、密切合作，截止2024年2月，各建筑主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)封頂，凈化裝修、設(shè)備采購等招標工作、綜合輔助樓及辦公樓內(nèi)部裝修、安保系統(tǒng)施工、水電氣及污水處理配套設(shè)施施工等項目將陸續(xù)開展。金花股份2024年總目標方向已確定，希望各施工單位能夠按照總目標細化工作計劃，將責任落實到人，牢記施工質(zhì)量及施工安全，統(tǒng)籌做好施工安全及質(zhì)量管理，團結(jié)一心，真抓實干，建設(shè)高品質(zhì)工程。

會議上，金花項目負責人就草堂項目工程建設(shè)完成情況、設(shè)計與招標情況、2024年工程建設(shè)時間節(jié)點要求和工程進度，以及質(zhì)量安全方面的要求四個方面進行了匯報，他表示，草堂項目工程建設(shè)時間緊任務重，涉及多個單位和專業(yè)的交叉施工，各參建單位要同心協(xié)力，緊密配合，積極協(xié)作，以期順利完成各項施工工作。草堂項目部將遵循董事長邢雅江的指示，腳踏實地做好每一項工作，以確保圓滿完成公司交付的任務。

隨后，監(jiān)理公司、施工單位、機電安裝單位、裝飾公司、綠化公司、供電公司等合作單位分別對草堂項目工作情況進行了匯報。

韓卓軍總經(jīng)理對各施工單位及草堂項目各項工作的開展作了指示。他指出，金花制藥草堂基地承載著政府對金花股份的殷切期望和金花主業(yè)騰飛發(fā)展的重大使命，旨在建設(shè)成為一所高標準、高質(zhì)量、現(xiàn)代化的制藥生產(chǎn)基地，按照董事長要求，其建設(shè)標準在未來20年內(nèi)不落后。他要求，各施工單位要在文明施工、重視施工安全、確保施工質(zhì)量的前提下，現(xiàn)場施工單位和人員要主動承擔責任，加強各方面現(xiàn)場施工管理，互相緊密配合，確保信息暢通，嚴格按照計劃開展工作。監(jiān)理公司全面加強現(xiàn)場監(jiān)督管理，公司各相關(guān)部門要全面配合草堂項目建設(shè)，主管部門切實做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，大家凝心聚力，腳踏實地，共同為建設(shè)精品工程努力。

邢雅江董事長認真聽取匯報，并對草堂項目工作進行了部署。草堂項目不僅是金花股份發(fā)展的重要里程碑，更是金花股份“健康百姓 金花己任”的使命的進一步踐行，對金花股份高質(zhì)量發(fā)展具有重大意義。該項目是實現(xiàn)“百年金花 市值千億”宏偉目標的關(guān)鍵一步，各施工單位及各部門要確保工程質(zhì)量，嚴格按照計劃完成工作。他要求在建設(shè)過程中要嚴格把控每一個施工環(huán)節(jié)，做快做好，精益求精，力求將草堂項目打造成精品工程。同時，管理要更加精細，監(jiān)督要更加嚴密，并不遺余力地做好后期生活保障工作，以確保每位員工都能以飽滿的熱情和充沛的精力投入到工作中去。草堂項目作為一項關(guān)乎民生福祉的重大工程，需要以高度的責任感和使命感去對待。

祥龍昂首，萬象啟新！回首2023，是拼搏的一年、奮進的一年，展望2024，必將是嶄新的一年、突破的一年。出征的號角已吹響，讓我們攜手并進，堅定信念，勇往直前，全力以赴推動金花股份2024年度目標任務的全面完成！